读《最后期限》摘录 [Writing...]

第1章 新的机会
ReSOE - “离开，道别处去寻找机会”
“让正确的人去做正确的事。这就是优秀的管理者和平庸的管理者之间的区别。”
“寻找合适的人选。然后，不管你之后做错了什么，这个人都会拯救你。这就是管理所有的艺术。”

第2章 对抗卡布福斯

第3章 "硅谷"

第4章 CD-ROM 工厂

优质管理的四大要素：

• 选择正确的人。
• 为他们分配正确的工作。
• 保持他们的积极性。
• 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。

（其他一切都只是“文案”。）

安全和变化

• 除非感到安全，否则人们就不能去迎接变化。
• 在所有成功的工程中（以及在绝大多数其他有价值的工作中），变化都是基本的要素之一。
• 安全感的缺乏会让人们反对变化。
• 逃避风险是致命的，因为这会让你也得不到与风险同在的利益。
• 人们可能会因为来自客观世界的直接的恐吓而觉得没有安全感，但是如果察觉到管理者可能滥用权力来惩罚自己，他们也会觉得没有安全感。